Описание товара

Менеджмент організацій

Мета тренінгу: Виробити практичні навички керування персоналом з врахуванням особливостей роботи менеджера в Україні.

Зміст:
- Функції менеджменту (планування, організація, керівництво, контроль).
- Планування. Чому це важливо (Принципи. Місія. Постановка цілей. Стратегія. Планування «зверху» і «знизу»).
- Організація праці й часу менеджера. Тайм-менеджмент для керівника. (Пріоритети справ. Ключові галузі діяльності. Функціональне і календарне планування. Концепція календаря в таймі-менеджменті. Резерви часу менеджера).
- Дев'ять основних ролей сучасного менеджера (Представник, дослідник, розповсюджувач інформації, парламентар, розподільник ресурсів, контролер, коректор, підприємець, лідер).
- Особливості відбору співробітників при прийомі на роботу (Вимоги до співробітника. Методи ведення співбесіди. Аналіз профпридатності).
- Керівництво, лідерство
- Основні якості сучасного керівника
- Побудова «команди». Ролі співробітників у команді за М. Белбіним (Ознаки успішної команди. Дев'ять командних «ролей»).
- Мотивація співробітників до активної праці (Потреби особи, піраміда Маслоу. Чинники мотивації і демотивації по Герцбергу. Зарплата, як чинник мотивації).
- Корпоративна культура фірми і методи її формування (Цінності компанії. Слабкі і сильні культури. Відкриті і закриті культури. Гасла, ритуал і легенди).
- Техніка проведення зборів і нарад ( Підготовка. Роль голови. Активізація учасників. Важкі учасники).
- Контроль помилок, дисципліни, оцінка праці і зарплати (Рекомендації при веденні співбесіди. Розбір ситуацій з практики менеджменту).
- Еволюція розвитку теорій менеджменту та його сучасна парадигма.